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周永明又賣股 宏達電：財務規劃
聯合新聞網作者記者鄒秀明╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2015年7月18日 上午4:02
宏達電重啟機海戰術，市場預期第三季業績可望加溫。但據證交所最新統計，宏達電（2498）未來產品中心負責人周永明繼5月持股減少後，6月持股再減少約46.9張。高階經理人持續賣股引發關櫃台買賣中心注，宏達電昨天表示，此為個人財務規劃。
周永明今年3月20日卸下宏達電總經理及執行長職務後，改任未來產品中心負責人，當時他曾寫信給全體員工信心喊話，表示2015年是宏達電在市場上可以有實際作為的一年，並對穿戴式裝置、IOT（物聯網）、虛擬實境等新型產品感到興奮；未料5月起傳出周永明陸續出售宏達電持股。
據統計，周永明5月減少持股120張，當時宏達電指出，周永明賣股係為支應年度納稅。6月則再出脫持股約46992股，共近47櫃台買賣中心張，宏達電昨天表示，純屬個人財務規劃。若以6月平均收盤價81.65元計算，周永明6月出脫持股進帳逾300多萬元，連兩個月共變現1700萬。至於董事長王雪紅持股則未變動。
宏達電昨天尾盤股價由紅翻黑，收盤下跌0.5元，以70.6元收市，成交量達4023張。
值得注意的是， 宏達電近來繼推出4款Desire新機在美國市場齊發外，HTC旗艦機M9+也將進軍歐洲，將攜手電信業者與大型零售商開賣，並推出金、銀與金搭配銀雙色出貨，市場寄望第三季營運可望回溫。郭董的進擊 日媒貼身揭祕
聯合新聞網作者記者蕭君暉、鍾張涵╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2015年7月18日 上午3:53
鴻海董事長郭台銘表示，鴻海不是技術的遵循者（follower），而是要做技術的創新者。鴻海積極發展高畫質及可彎曲的薄膜有機EL顯示器就是一例，未來所有電子產品都要用到顯示器，顯示器對鴻海集團而言，是非常重要的戰略物資。
公共電視昨（17）日晚間播出日本NHK製作的紀錄片櫃台買賣中心「郭董的進擊」，由NHK進行貼身採訪，這是「代工霸主」郭台銘首次接受電子媒體貼身採訪和近距離觀察。
紀錄片日文原名是「亞洲黑衣人行動了」，「黑衣人」日文原意是指歌舞伎表演中穿著黑衣的幕後工作人員，紀錄片以「黑衣人」形容鴻海員工隱身幕後，雖然沒有自己品牌，卻擅長承製各家廠牌設計的產品，並以低成本完成組裝。
節目旁白說：「日本電機大廠長期景氣低迷，夏普面臨經營危機，有個人帶來巨額資金，頓時成為目光焦點，他就是郭台銘，總公司位於台灣的電子產業龍頭、鴻海公司的創辦人。他的舉手投足，眾所矚目！」
郭台銘說，「我們（鴻海）非常重視顯示器下一代的技術研發跟技術投資。」
紀錄片認為，過去鴻海組裝產品櫃台買賣中心，關鍵的面板技術始終仰賴日本與南韓，但累積壓倒性的規模和驚人的生產速度後，鴻海力求突破代工瓶頸，加強核心先進技術研發。
於是，郭董相中了日本優秀的技術人員。由於成本優勢不再，過去為台灣締造經濟奇蹟的「代工製造」產業發展模式面臨變革與櫃台買賣中心轉型，代工製造業已經走到轉折點。
對此，擅長策略思考的郭台銘指出，「我們要拋開過去的成功經驗，重新思考。我們不要follow，我們要創新（innovation）。」
郭台銘說，「你說我們（鴻海）來取日本的技術，可是你為什麼不從另外一個角度來看？我們（鴻海）是來結合日本的技術、結合日本的人才，共同抵禦我們未來的競爭對手。」紅色供應鏈崛起 江丙坤提3建議
中時電子報作者特派記者勵心如╱昆山報導 | 中時電子報 – 2015年7月18日 上午5:50
旺報【特派記者勵心如╱昆山報導】
在紅色供應鏈崛起、大陸勞力成本上升、缺工問題加劇下，台灣今年對大陸出口貿易節節敗退，對此，前海基會董事長江丙坤認為，這是經濟發展下必然結果，並提出3個建議，包括往大陸中西部發展、自動化轉型、轉向服務業等其他行業發展。
江丙坤17日出席「2015昆山國際老字號精品展」，受訪時作上述表示。江丙坤表示，大陸環境改變，過去靠勞力密集的生產模式必須轉型，而朝電子商務與自動化轉型都是台商可選擇的路。
他並提出3個具體建議，首先是台商可從沿海轉移至大陸中部、西部；二是選擇原地不動，但從自動化和電商平台轉型升級；三是做其他行業，包括文創、健康、醫療等，在大陸本地進行轉型。
此外，對於近來台灣對陸出口數據不佳，江丙坤表示，一個原因是台灣過去海外生產比例越來越高，很多公司總公司、研發中心在台北，製造移到海外，而現在大陸零件廠越來越多，很多供應鏈在大陸形成，而台灣出口受到了影響，另一方面是台灣投資不足造成。
他認為，根本之道台灣還是要創造大家都願意投資的環境，同時不能全部依賴服務業，製造業還是很重要。